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    【bwin必赢中国唯一官方网站】激励员工的20种实操方法

    发布时间:2011/12/7

    企业领导者应该谨记的一段话:

    父母爱我们,让我们学习成长

    我们爱孩子,让孩子学习成长

    孩子成绩不好你会请家教,可是员工能力不足

    你会给他引进培训吗?

    你把员工当家人,员工就把公司当家

    你把员工当工具,员工就把公司当道具

    你把员工当道具,员工就把客户当玩具!

       团队并不是团伙。提高团队的执行力,很重要的一个问题就是激励员工做好每个人的工作,人的表现有两种,一是态度,二是能力。对两者的组合,形成了四种情况:即两者都好的为精品;态度好的能力差的为半成品;都不好的为废品;态度差能力好的为毒品。因为能力差可以通过培训来解决,而态度问题就不好解决。所以,企业领导者没有很好的处理和调整员工态度,那团队执行力就无从谈起。企业领导者激励员工的方式很多,比较常用的主要有: